La moitié des incapacités de travail sont d’origine psychique. Prévenir ces risques passe par notre relation au temps, à l’amitié professionnelle, à la capacité des équipes à s’auto-gérer et au principe de symétrie: toujours faire aux autres le bien que j’aimerais qu’ils me fassent.

Croyez-vous vraiment que seule la vie privée soit source de détresse psychique ?

Le management selon Steve Jobs

L'employeur est responsable de la santé professionnelle de ses collaborateurs

Serions-nous conditionnés à ne pas librement et authentiquement penser ?

Et si l'immoralité des injonctions professionnelles étaient à l'origine des souffrances psychique au travail ?

Après la pandémie de démissions, comment encore attirer ?

Gouvernance : sortir de la confusion

S'agit-il seulement d'un voeux pieux ? D'une mode passagère ? D'un colifichet managérial ou d'une impérative nécessité ?

Augustin d'Hiponne

Il est temps de réapprendre à vivre le temps

Peut-on sortir d'une vision à sens unique de l'entreprise comme d'une zone de guerre ?

Le rôle de l'exemplarité

Le retour au bureau après le confinement

Ne voyons-nous pas seulement ce que nous croyons ?

Vouloir pénaliser à l'étranger les dysfonctionnements de nos multinationales locales est-il vraiment sérieux ?

L'impact quotidien de nos croyances.

Dé-hiérarchiser la DRH !

Les silences que masque la cacophonie médiatique

Le goût du risque ou le courage managérial ?

Apprendre à penser "à côté"

La maîtrise de l'art du management est exigeante.

Cette fausse bonne méthode n'est-elle pas simplement contreproductive ?

Hérités d'une anthropologie inepte, ils sont trop souvent toxiques, pour le manager comme le managé !

Les objectifs individuels ne sont-ils pas contre-performants?

La compliance n'est pas ce qu'on croit !

Il existe de nombreux savoirs, bien plus indispensables pour vivre que nos "connaissances" diplomantes

Comment transformer une belle personne en un manager dysfonctionnel ?

L'involontaire maltraitance au travail est ruineuse...

Aimer les autres confère une vision stratégique !

Nos organisations ont besoin de vraies femmes !

Si les pervers sont rares, les comportements toxiques abondent

Liberté, unité et audace, 3 valeurs qui créent une équipe

Bien décider nécessite une authentique paix intérieure

Le conflit ruine nos organisations !

En quelques année, l'empathie est devenue le must have de chaque leader

Tous pervers ? L'accusation souffre de confusion...

Loin des croyances erronées, le conflit est une dévastatrice pandémie professionnelle

Bientraitance ou maltraitance ?

La Gestion Humain de nos Ressources reste à inventer

Qu'est-ce que le leadership ?

Théories et pratiques, qu'est-ce que le leadership ?

Suis-je bientraitant ?

Qu'est-ce que le bore-out ?

Le sabotage est une des principale cause des coûts cachés

Inventer un nouveau management

Les affres de la pensée linéaire...

Un changement authentique

Atermoiements et procrastinations...

Nos valeurs sont-elles "fake" ou détournées ?

Cette mésaventure en forme d'arnaque mondiale était-elle prévisible ?

Le vrai leadership se décrète-t-il ?

Le Burn-out existe, nous l'avons rencontré !

L'intelligence collaborative

Par delà les fausses catégories générationnelles

Comment recrutons-nous ?

Tous control freak ?

Comprendre les mutations en cours

La vrai performance économique exige un environnement non-toxique

Pourquoi nos organisations sont-elles devenues des lieux d'intenses souffrances psychique